Cabinet de conseil audit

CABINET DE CONSEIL AUDIT

Syrca est un cabinet de conseil audit spécialisé dans les questions sociales, sanitaires et environnementales. Sylvain Renaudat est le fondateur et le dirigeant, diplômé d’un master de psycho-santé du travail, Il a étudié la question des risques psychosociaux en milieu professionnel. Il collabore avec des partenaires internationaux comme BUREAU VERITAS.

NOS AUDITS ET ACCOMPAGNEMENTS À LA CERTIFICATION

Nous proposons toutes sortes d’audits et d’accompagnements à la certification qui vous seront indispensables.

La certification ISO 9001

La norme ISO 9001 doit attester d’un management de qualité et de la satisfaction des clients :

  • elle permet ainsi d’élargir sa clientèle et de conquérir de nouveaux marchés ;
  • elle mobilise l’ensemble des personnels en vue de satisfaire les clients et de diminuer les coûts internes de l’entreprise ;
  • elle contribue à identifier les risques ;
  • l’entreprise répond aux exigences réglementaires et légales en vigueur.

La certification OHSAS 18001 et ISO 45001

En mars 2021 la norme ISO 45001 se substituera définitivement à l’OHSAS 18001. Syrca vous aidera à renouveler votre certification. Le référentiel ISO 45001 met l’accent sur la prévention en matière de santé et de sécurité au travail. Elle porte sur :

· la réalisation des objectifs en termes de santé et de sécurité au travail ;

· l’amélioration des performances en la matière ;

· le respect des exigences réglementaires et légales.

La certification sécurité alimentaire

Notre cabinet de conseil audit vous conseille et vous accompagne en vue d’obtenir des certifications de sécurité alimentaire : BRC, IFS, CSA-GTP, ISO 22000. Elles sont extrêmement importantes si vous entretenez des relations professionnelles avec la grande distribution.

Vous aurez nécessairement besoin de ces certifications pour améliorer votre e-réputation, votre marque employeur et vos relations avec vos fournisseurs et vos clients.

Certification ISO 9001
Certification OHSAS 18001
Sécurité alimentaire

L’EFFICACITÉ DE NOTRE CABINET DE CONSEIL AUDIT

Votre demande en audit de certification

Nous nous rencontrons pour :

  • vous écouter et réfléchir à vos attentes ;
  • affiner votre projet ;
  • élaborer un plan d’action en rapport avec vos objectifs.

Notre proposition en conseil audit

Nous échangeons pour :

  • valider tous les aspects du plan d’action ;
  • impliquer les différents acteurs de votre établissement ;
  • valider la méthode dont nous avons discuté ;
  • mettre en œuvre un calendrier.

Notre plan de réalisation

  • nous accompagnons les personnes ressources grâce à une pédagogie active ;
  • nous participons au développement et au transfert des compétences ;
  • nous élaborons un langage commun ;
  • nous construisons des synergies entre les personnels.

L’évaluation de la prestation

Nous nous retrouvons pour faire le bilan de la prestation :

  • en identifier les principaux aspects ;
  • mesurer les bénéfices que vous a apportés le cabinet de conseil audit Syrca.

Nous proposons un management qualité de votre entreprise ou de votre administration, apportons des conseils en matière d’organisation, qui sont cruciales pour satisfaire votre clientèle. Nous mettons en œuvre des systèmes de management par processus qui contribueront à réduire vos coûts et à développer votre établissement. Nous pensons votre entreprise ou votre administration comme un tout et organisons des audits sur ses différents aspects.

Alors n’hésitez plus et sollicitez le cabinet de conseil audit Syrca.

Une demande et une rencontre

  • Ecouter vos besoins
  • Situer le projet dans son contexte
  • Comprendre vos attentes
  • Définir le champ d’action
  • Etablir les objectifs généraux en rapport avec la stratégie d’entreprise

Une réalisation et un accompagnement

  • Les personnes ressources par une pédagogie active
  • Contribuer au développement et transfert des compétences
  • Acquérir un langage commune
  • Développer les synergies entre les personnels, les équipes, …

Une proposition et un échange

  • Valider toutes les composantes
  • Impliquer tous les acteurs
  • Préciser la méthode retenue
  • Mettre au point un calendrier

Une évaluation et un rendez-vous

  • Echanger sur la prestation
  • Mesurer les acquis
  • Identifier les axes